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       自然食品公司是早餐麦片和果汁市场的第二大公司。过去五年里,自然食品公司的利润额超过了行业平均水平,管理层决定实施增长方案。公司正在评估两个前景不错的机会。

       第一个机会是进人高能低脂麦片市场。该项目需要新建或扩建生产设施以开发新产品,并在未来两年里通过收益和一系列长期债务发行获得资金。债务发行将使自然食品公司两年后债务占总资本的比例从22%上升至30%。

       第二个机会是收购老牌面包和烘焙食品公司萨芬饼屋。此次收购可在日历年末完成,通过现金和长期票据融资。在日历年末,债务占自然食品公司总资本的比例将上升至40%。萨芬饼屋将并入自然食品公司,但未来两年将作为单独的部门独立运营。两年期满后,自然食品公司将整合该公司的管理、财务和运营等职能。

       两个项目均符合自然食品公司管理层设定的标准,财务主管将从融资差异、对利润的影响和运营/管理问题等方面对其进行评估。

问题:

a.作为风险评估流程的一部分,指出自然食品公司进军高能低脂麦片市场,实现内部扩张这一机会的战略优势和劣势。

b.作为风险评估流程的一部分,指出自然食品公司收购萨芬饼屋,实现外部扩张这一一机会的战略优势和劣势。

以下资本预算分析技术中不是以现金流量为基础进行计算的是:


A

会计收益率(ARR)。


B

内部收益率。


C

投资回收期。


D

净现值。

企业风险管理的关键部分包括以下所有的内容,除了:


A

评估风险。


B

监控风险。


C

提高股东价值。


D

制定战略和目标。

进行风险管理的好处不包括下列哪项:


A

 降低资本成本。


B

更有效的资源分配。


C

增加对企业目标的认识。


D

降低固有风险。

如果公司决定特定的风险可能造成高达50000美元的损失,公司愿意花费50000美元来降低风险,这种损失通常被称为以下所有内容,除了:


A

可能的最大损失。


B

风险价值。


C

战略损失。


D

灾难性的损失。

下面哪项不是组织用来降低和化解金融风险的投资选择?


A

套利。


B

 期限匹配。


C

套期保值。


D

 投机。

COSO的ERM框架包括八个相互关联的组成部分。框架中哪一个部分是关于组织的风险管理理念、诚信、道德价值观?


A

内部环境。


B

 风险评估。


C

目标设定。


D

监管。

下列那个因素不会使得组织面临的风险水平增加:


A

公司持有的现金储备。


B

增加完成项目需要的预期时间。


C

预期收益率的变化。


D

减少完成项目需要的预期时间。

组织可以选择一些风险的应对策略,使风险达到可接受的水平。下列那种行为不会降低组织的风险?


A

购买财产意外保险。


B

 要求所有的员工团结在一起。


C

调整组织的资本结构使得资本成本达到最大化。


D

将成本从固定转移到可变。

与相关短期债务、长期债务和股权的决策有关的风险被称为:


A

经营风险。


B

 灾害风险。


C

财务风险。


D

战略风险。