福克斯公司7月份利润中心2号店的损益表包括:
利润中心的经理能够控制以下哪项内容的金额?
理论上讲,确定转移价格最佳的方法是:
无线电通讯销售团队的经理萨拉·碧露丝编制了下列部门预算。
对其责任中心最好的描述是:
以下关于收益表中边际贡献法的说法,哪个是不正确的?
柏克赛德公司几个分部是分散的利润中心,娱乐事业部使用公司其他两个部门生产的零件制造视频游戏设备。塑料部专为娱乐部生产塑料零部件,而将其他不太复杂的零件卖给外部市场。视频卡部的产品在竞争的市场上出售,然而,其中一个视频卡模块也销售给娱乐部作为零部件使用。娱乐部使用的零部件的实际单位成本如下所示
塑料部以完全成本加价25%销售其产品,并且认为替娱乐部生产的专用塑料零部件在公开市场上售价可达6.25美元,娱乐部使用的视频卡市场售价是10.98美元。假设塑料部门有额外的生产能力,经过与娱乐部门协商每个塑料部件的转移价格为5.60美元。该价格将:
科恩制造公司使用分部利润来估价部门业绩。由于涉及部门间的销售,科恩设定的内部销售价格是成本基础上加价10%。瑞德部门已要求采购格林部门10,000单位的产品,格林部门外销的价格是成本基础上加价60%。公司的政策将鼓励格林部门:
柏克赛德公司几个分部是分散的利润中心,娱乐事业部使用公司其他两个部门生产的零件制造视频游戏设备。塑料部专为娱乐部生产塑料零部件,而将其他不太复杂的零件卖给外部市场。视频卡部的产品在竞争的市场上出售,然而,其中一个视频卡模块也销售给娱乐部作为零部件使用。
娱乐部使用的零部件的实际单位成本如下所示。
塑料部以完全成本加价25%销售其产品,并且认为替娱乐部生产的专用塑料零部件在公开市场上售价可达6.25美元,娱乐部使用的视频卡市场售价是10.98美元。假设娱乐部可以从外部市场以每单位8.7美元采购大量的视频卡,视频卡部门有剩余的产能,同意降低它的产品价格到8.7美元,这一举动将:
奥克蒙特公司有家用电器和建筑设备两个分部。公司基于投资回报率(ROI)评估家用电器部经理的业绩,基于剩余收益评估建筑设备部经理的业绩。两个分部的资本成本是12%,要求的投资回报率是16%。两个部门的经理都在考虑一个回报率为14%的项目。根据现行的评价体系,哪个经理会承担这个项目?
弗鲁姆摩托车公司总部设在美国。因为较低的生产成本和关税,加上有利的汇率和比美国低50%的原材料成本,目前他们在乌托邦国家生产摩托车。然而,近几年来,越来越多的公司把他们的生产迁往乌托邦,汇率渐渐变的不利于弗鲁姆公司,原材料成本在过去一年也增加了25%以上。你会推荐弗鲁姆公司管理层采取以下哪种做法?
假设下列信息来自于D.E.K(烘干清洗工具)公司平衡计分卡的财务部分:
最有可能导致D.E.K公司渗透式销售的结果为-7%的整体因素是什么?