施工准备阶段,属于发包人应完成的工作有( )。
- A
办理土地征用
- B
向工程师提供工程进度计划
- C
提供保证施工安全需要的围栏设施
- D
办理现场外临时道路的通行权
- E
组织设计单位向承包人进行图纸交底
施工准备阶段,属于发包人应完成的工作有( )。
办理土地征用
向工程师提供工程进度计划
提供保证施工安全需要的围栏设施
办理现场外临时道路的通行权
组织设计单位向承包人进行图纸交底
发包人的义务有(一)提供施工场地
1.施工现场
施工场地包括永久工程用地和施工的临时占地,施工场地的移交可以一次完成,也可以分次移交,以不影响单位工程的开工为原则。
2.地下管线和地下设施的相关资料
发包人应保证资料的真实、准确、完整,但不对承包人据此判断、推论错误导致编制施工方案的后果承担责任。
3.现场外的道路通行权
(二)组织设计交底
(三)约定开工时间
二、承包人的义务
(一)现场查勘
(二)编制施工实施计划
多做几道
依据FIDIC施工合同条件,有关指定分包商的特点表述错误的是()。
指定分包商工作内容为承包商必须完成范围外的特定部分
承包商对指定分包商违约的行为承担责任
合同关系主体为业主和指定分包商
由工程师负责协调管理
承包商有拒绝指定分包商的权利
美国建筑师学会(AIA)编制了众多的系列标准合同文本,适用于不同的项目管理类型和管理模式,包括()。
传统模式
CM模式
设计建造模式
集成化管理模式
Partnering管理模式
根据FIDIC《施工合同条件》,为了不损害承包商的合法利益,关于指定分包商的说法,正确的有( )。
指定分包商的工作内容由工程师和承包商协商确定
承包商对指定分包商的违约不承担责任
给指定分包商支付工程款不从承包商的中标价中支出
承包商对指定分包商的施工协调收取相应的管理费
招标文件中已说明指定分包商的工作内容
在FIDIC《施工合同条件》中,指定分包商与一般分包商的差异体现在( )。
是否由承包商选定
是否与承包商订立合同
是否可能由业主直接付款
承包商是否收取管理费
是否属于合同约定应由承包商必须完成范围之内的工作
美国建筑师学会(AIA)编制了众多的系列标准合同文本,适用于不同的项目管理类型和管理模式,包括( )。
传统模式
CM模式
设计-建造模式
集成化管理模式
Partnering(合伙)管理模式
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