某施工合同约定承包工程应于10月20日竣工。9月中旬发现,因承包人的施工管理不严格,导致实际进度滞后于计划进度。承包人按工程师要求修改了进度计划,竣工日期推迟到10月30日。该进度计划得到工程师的确认,则( )。
- A
如果通过赶工在10月20日竣工,可获提前竣工奖励
- B
如果通过赶工在10月20日竣工,不能获提前竣工奖励
- C
如果在10月25日竣工,既不获得奖励,也不承担拖期赔偿责任
- D
如果在10月30日竣工,不需承担拖期赔偿责任
某施工合同约定承包工程应于10月20日竣工。9月中旬发现,因承包人的施工管理不严格,导致实际进度滞后于计划进度。承包人按工程师要求修改了进度计划,竣工日期推迟到10月30日。该进度计划得到工程师的确认,则( )。
如果通过赶工在10月20日竣工,可获提前竣工奖励
如果通过赶工在10月20日竣工,不能获提前竣工奖励
如果在10月25日竣工,既不获得奖励,也不承担拖期赔偿责任
如果在10月30日竣工,不需承担拖期赔偿责任
因承包人自身的原因造成工程实际进度滞后于计划进度,所有的后果都应由承包人自行承担。工程师不对确认后的改进措施效果负责,这种确认并不是工程师对工程延期的批准,而仅仅是要求承包人在合理的状态下施工。因此,如果修改后的进度计划不能按期完工,承包人仍应承担相应的违约责任。如果通过赶工在10月20日竣工,是按照计划完工,不能获提前竣工奖励
多做几道
FIDIC施工合同条件下,预付款保函()。
在收到预付款的同时提交
金额大于预付款金额
由业主提交工程师
金额随承包商对预付款的偿还而递减
FIDIC施工合同条件中,选择指定分包商的基本原则是()。
由承包商负责协调管理
指定分包商的违约责任由承包商承担
业主必须保护承包商合法利益不受侵害
承包商应向指定分包商收取协调管理费
指定分包商是与()签订分包合同,因而在合同关系和管理关系方面与一般分包商处于同等地位。
工程师
承包人
发包人
政府主管部门
根据FIDIC《施工合同条件》,保留金在工程师颁发()后分两次返还。
工程履约证书和移交证书
工程移交证书和接收证书
缺陷责任期终止证书和工程接收证书
工程接收证书和履约证书
FIDIC《施工合同条件》中的指定分包商是业主选择的施工单位,关于指定分包商施工中协调管理的说法,正确的是( )。
指定分包商的施工自行管理,不需要协调
应由工程师负责指定分包商施工的协调管理
应由承包商负责指定分包商施工的协调管理
应由业主负责指定分包商施工的协调管理
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