商品流通企业的经营决策可分为多种类型。按经营决策的期限长短不同商品流通企业经营决策可分为( )。
- A
长期决策
- B
动态决策
- C
短期决策
- D
静态决策
- E
中期决策
商品流通企业的经营决策可分为多种类型。按经营决策的期限长短不同商品流通企业经营决策可分为( )。
长期决策
动态决策
短期决策
静态决策
中期决策
本题考查第五章第二节商品流通企业经营决策类型。
1、按经营决策的重要程度不同分为:经营战略决策和经营战术决策。
2、按经营决策的问题是否重复出现分为:程序化决策和非程序化决策。
3、按经营决策的管理层次不同分为:高层决策、中层决策和基层决策。
4、按经营决策的方法不同分为:定性决策和定量决策。
5、按经营决策的目标数量多寡不同分为:单一目标决策和多目标决策。
6、按经营决策的期限长短不同分为:长期决策和短期决策。
7、按经营决策的要求时态不同分为:静态决策和动态决策。
多做几道
与公开发行股票进行股权筹资相比,负债筹资的优点有()。
财务风险较小
资本成本较低
筹资速度较快
不分散企业控制权
能形成企业稳定的资本基础
下列属于债务筹资优点的是( )。
能够形成企业稳定的资本基础
筹资速度快
财务风险较小
能够增加公司信誉
资金成本低
某公司2016年11月15日发布公告:本公司董事会在2016年11月15日的会议上决定,本年度发放每股为0.1元的股利;本公司将于2017年1月10日将上述股利支付给已在2016年12月15日登记为本公司股东的人。下列关于该公司向股东支付股利的说法,正确的有( )。
股利宣告日为2016年11月15日
股利宣告日为2016年12月15日
股权登记日为2016年12月15日
股利支付日为2017年1月10日
吸收直接投资的出资方式主要有()。
货币资产
劳务出资
实物资产
工业产权
土地使用权
以下对预算编制期表述错误的是()。
编制全面预算的期间通常是1年或一个营业周期
全面预算一般至少要在下年度到来之前的3个月前着手编制
全面预算一般至少要在下年度到来之前的6个月前着手编制
编制经营预算与财务预算期间,通常以一年为期间
编制经营预算与财务预算期间必须与自然日历年一致
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