事业部组织结构的缺点包括( )。
- A
横向联系差
- B
容易导致短期行为
- C
机构重叠
- D
权力过于集中
- E
经济责任不明确
事业部组织结构的缺点包括( )。
横向联系差
容易导致短期行为
机构重叠
权力过于集中
经济责任不明确
事业部制的特点是在总公司的统一领导下,按产品或地区、市场的不同,分别家里经营事业部。缺点有:横线联系差,事业部之间的协调配合男,容易产生本位主义;忽视企业整体利益,容易导致短期行为;总部和各事业部机构重叠,增加管理人员和管理费用。
多做几道
下列财务数据中,能够在资产负债表中查到的有( )。
存货
营业成本
应收账款
应付职工薪酬
未分配利润
下列反映企业偿债能力的指标包括( )。
速动比率
流动比率
存货周转率
应收账款周转率
资产负债率
客户资信程度的高低通常取决于五个方面,简称“5c”系统,以下属于该系统的是( )。
信用品质
资本
信用评级
债权债务
偿付能力
根据现代企业财务管理理论和实践,最具有代表性的财务管理目标主要有以下哪几种观点( )。
以利润最大化为目标
以企业价值最大化为目标
以每股收益权益资本净利率最大化为目标
以股东财富最大化为目标
以全体员工利益最大化为目标
财务控制的重点内容包括( )。
人员流动控制
作业计划控制
成本控制
风险控制
质量控制
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