在项目管理信息系统中,构建进度控制与管理子系统采用的基本方法有( )。
- A
项目结构分解法
- B
工作结构分解法
- C
计划进度与实际进度的比较方法
- D
网络计划技术
- E
系统分析法
在项目管理信息系统中,构建进度控制与管理子系统采用的基本方法有( )。
项目结构分解法
工作结构分解法
计划进度与实际进度的比较方法
网络计划技术
系统分析法
进度控制与管理子系统的基本方法是网络计划技术、计划进度与实际进度的比较方法。计划进度和实际进度的比较可通过工作的开始时间、工作的完成时间、完成率、形象进度的比较来实现。
多做几道
安全教育的内容包括( )。
安全生产思想教育
安全知识教育
新工人三级安全教育
安全技能培训
班组安全生产教育
安全检查的内容包括( )。
查思想和制度
查机械设备和安全设施
查安全教育培训
查劳保用品使用
查农民工维权
为确保某在建的超高层建筑施工过程的安全,建设项目参与个方面都采取了积极的安全控制措施。下列工作中,属于施工方安全控制的有( )。
检查各类施工持证上岗人员的资格
施工作业人员操作前,组织安全技术交底
申领施工许可证
依法办理从事危险作业职工的意外伤害保险
对施工工程中的洞口、临边、高空作业采取安全防护措施
为了推进建筑施工企业安全生产标准化建设,各级建设行政管理部门应( )。
制定本地区安全生产标准化工作的实施方案
明确施工企业和项目的安全生产标准化工作目标
组织动态监管和达标确认
组织第三方中介机构对施工企业和项目定期评价
对施工企业和项目安全生产标准化绩效进行考评奖惩
为保证施工项目目标的顺利实施,项目开工前建设工程监理单位必须进行充分的施工准备,其主要内容大致可分为( )。
施工部署
审查施工单位选择分包单位的资质
参与设计单位向施工单位的设计交底
工序交接
审查施工组织设计
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