从主观原因分析,造成工程项目成本失控的关键是( )。
- A
成本责任不到位、管理混乱
- B
成本核算失真、滞后
- C
计划成本编制不科学、不及时
- D
成本分析走过场、没抓住主要原因
从主观原因分析,造成工程项目成本失控的关键是( )。
成本责任不到位、管理混乱
成本核算失真、滞后
计划成本编制不科学、不及时
成本分析走过场、没抓住主要原因
影响工程成本的因素很多,而且也错综复杂,但从主观原因分析,工程成本失控,往往是成本责任不到位、责任不清、制度不健全、管理混乱造成的。
多做几道
工程安全管理中的安全不但包括人身安全,也包括( )。
车辆安全
车辆及第三者的安全
财产安全
行人安全
施工安全管理的重点是( )。
落实安全责任制与采取安全技术措施
明确安全管理组织结构与采取安全管理措施
施工现场安全管理和施工安全管理的检查评价
控制施工中人的不安全行为和物的不安全状态
建设单位申领施工许可证时应提交( )。
安全生产保证金
安全施工措施费
安全环保承诺报告
安全施工措施资料
工程监理单位应对建设工程安全生产承担( )。
相关责任
连带责任
监理责任
主要责任
工程监理单位在实施监理过程中,发现存在严重的安全事故隐患时,应当要求施工单位( )。
组织检查
立即报告上级部门
停工整改
开展安全教育
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