依据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF一2013—0201)中涉及项目经理的条款,下列说法中正确的是( )。
- A
项目经理可同时担任两个以上项目的项目经理
- B
项目经理确需离开施工现场时应事先通知监理人并取得发包人的书面同意
- C
承包人在提前7天通知发包人和监理人的情况下可更换项目经理
- D
项目经理可随时将其某项工作职责授权其下属人员履行
依据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF一2013—0201)中涉及项目经理的条款,下列说法中正确的是( )。
项目经理可同时担任两个以上项目的项目经理
项目经理确需离开施工现场时应事先通知监理人并取得发包人的书面同意
承包人在提前7天通知发包人和监理人的情况下可更换项目经理
项目经理可随时将其某项工作职责授权其下属人员履行
合同示范文本中3.2.1款规定.项目经理不得同时担任其他项目的项目经理,项目经理应常驻施工现场.确需离开时,应事先通知监理人,并取得发包人的书面同意。3.2.3款规定承包人需要更换项目经理时,应提前14天书面通知发包人和监理人。3.2.5款规定,项目经理因特殊情况可授权其下属人员履行其某项工作职责,该下属人员应具备相应职责的能力,并提前7天通知监理和发包人。故选项B.正确。
多做几道
根据《建设工程施工合同《示范文本》》,项目经理在紧急情况下有权采取必要措施保证与工程有关的人身、财产和工程安全,但应在48小时内向()交书面报告。*
承包方法定代表人和总监理工程师
发包人代表和总监理工程师
监督职能部门和承包方法定代表人
政府职能督部门和发包人代表
反映企业中各工作部门之间的指令关系的组织工具应当是( )。
工作流程图
工作任务分工表
项目结构图
组织结构图
某施工企业承担了某商务大厦写字楼的土建工程和安装工程施工任务,合同工期626天,在对该项目的施工成本目标进行动态跟踪和控制时,成本的控制周期一般为( )。
1年
1旬
1个月
半年
对项目的结构进行逐层分解所采用的组织工具是( )。*
项目结构图
组织结构图
合同结构图
工作流程图
某工程施工项目经理部。根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程,这些工作流程组织属于( )。*
信息处理工作流程组织
物质流程组织
管理工作流程组织
施工作业流程组织
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