关于施工管理职能分工的说法中,正确的有( )。
- A
不同的管理职能可由不同的职能部门承担
- B
项目各参与方都应编制各自的管理职能分工表
- C
管理职能的分工表和岗位责任描述的作用是完全相同的
- D
管理职能分工表既可用于企业管理,也可用于项目管理
- E
管理职能分工表只反映项目经理和项目技术负责人的工作任务
关于施工管理职能分工的说法中,正确的有( )。
不同的管理职能可由不同的职能部门承担
项目各参与方都应编制各自的管理职能分工表
管理职能的分工表和岗位责任描述的作用是完全相同的
管理职能分工表既可用于企业管理,也可用于项目管理
管理职能分工表只反映项目经理和项目技术负责人的工作任务
业主方和项目各参与方,如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工,上述各方都应该编制各自的项目管理职能分工表。
管理职能分工表是用表的形式反映各工作部门(各工作岗位)对各项工作任务的项目管理职能分工。表中用拉丁字母表示管理职能。管理职能分工表也可用于企业管理。
岗位责任描述书是用来描述每一个工作部门(工作岗位)的工作任务(包括责任、权利和任务等)。在建设项目管理中应用管理职能分工表,可使管理职能的分工更清晰和更严谨,并会暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾。如果使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门(工作岗位)的管理职能,则可辅以使用管理职能分工描述书。
【试题维护老师WSN】
多做几道
下列选项中,属于施工准备阶段监理工作的主要任务的有( )。
监督施工单位严格执行合同
参与设计单位向施工单位的交底
审查施工单位选择的分包单位的资质
检查和评价施工单位的工程自检工作
在单位工程开工前检查施工单位的复测资料
业主方项目管理的质量目标不仅涉及施工的质量,还包括( )。
设计质量
材料质量
设备质量
服务质量
环境质量
施工项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面,其在项目管理方面的主要任务有( )。
施工安全管理和进度、质量、成本控制
工程组织与协调
工程合同管理
项目投资控制
工程信息管理
单位工程施工组织设计的内容包括( )。
工程概况及施工特点
施工方案的选择
作业区施工平面布置设计
施工总进度计划
单位工程施工准备工作计划
下列关于工程监理工作性质与权责的表述中,正确的有( )。
工程监理单位与业主的关系是委托代理关系
监理工作具有服务性、独立性、科学性和公正性的特点
工程监理单位不能与监理项目的施工单位有利害关系
建设工程未经监理工程师签字不得进行竣工验收
未经总监理工程师签字,建设单位不支付工程款
最新试题
该科目易错题
该题目相似题