施工单位的项目管理任务分工表可用于确定（ ）的任务分工。*
- A
项目各参与方
- B
项目经理
- C
企业内部各部门
- D
企业内部各工作人员
- E
项目各职能主管工作部门
下列选项中，属于施工准备阶段监理工作的主要任务的有( )。
- A
监督施工单位严格执行合同
- B
参与设计单位向施工单位的交底
- C
审查施工单位选择的分包单位的资质
- D
检查和评价施工单位的工程自检工作
- E
在单位工程开工前检查施工单位的复测资料
业主方项目管理的质量目标不仅涉及施工的质量，还包括( )。
- A
设计质量
- B
材料质量
- C
设备质量
- D
服务质量
- E
环境质量
施工项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务有( )。
- A
施工安全管理和进度、质量、成本控制
- B
工程组织与协调
- C
工程合同管理
- D
项目投资控制
- E
工程信息管理
单位工程施工组织设计的内容包括( )。
- A
工程概况及施工特点
- B
施工方案的选择
- C
作业区施工平面布置设计
- D
施工总进度计划
- E
单位工程施工准备工作计划
下列关于工程监理工作性质与权责的表述中，正确的有( )。
- A
工程监理单位与业主的关系是委托代理关系
- B
监理工作具有服务性、独立性、科学性和公正性的特点
- C
工程监理单位不能与监理项目的施工单位有利害关系
- D
建设工程未经监理工程师签字不得进行竣工验收
- E
未经总监理工程师签字，建设单位不支付工程款
