下列情况下构成受迫使而订立合同的要件的是( )。
- A
必须有受迫使方因迫使行为而违背自己的真实意思与迫使方订立合同
- B
迫使人对部分信息进行了刻意隐瞒
- C
迫使行为必须是合法的
- D
迫使方必须实施了迫使行为
- E
迫使人具有迫使的故意
下列情况下构成受迫使而订立合同的要件的是( )。
必须有受迫使方因迫使行为而违背自己的真实意思与迫使方订立合同
迫使人对部分信息进行了刻意隐瞒
迫使行为必须是合法的
迫使方必须实施了迫使行为
迫使人具有迫使的故意
测绘项目的发包单位不得迫使测绘单位以低于测绘成本承包。所谓“迫使”,是指测绘项目发包方不正确地利用自己所处的项目发包优势地位,以将要发生的损害或者以直接实施损害相威胁,使对方测绘单位产生恐惧而与之订立合同。因迫使而订立合同要具有如下构成要件:①迫使方具有迫使的故意;②迫使方必须实施了迫使行为;③迫使行为必须是非法的;④必须要有受迫使方因迫使行为而违背自己的真实意思与迫使方订立合同。
多做几道
工程进度设计的内容是( )。
测量技术流程设计
划分作业区的困难类别
精度指标设计
根据设计方案,分别计算统计各工序的工作量
根据统计的工作量和计划投入的生产实力,参照有关生产定额,分别列出年度进度计划和各工序的衔接计划
测绘项目中,作业组长负责组的全面工作,作业组只负责( )。
作业组的进度
经费管理
作业组的质量
作业组的人员管理
整个项目工序的协调
测绘项目中的人员配置一般分为( )等四个方面。
质量控制人员
质量监督人员
管理人员
技术人员
后勤人员
下列情形中,测绘成果质量可直接判定为批不合格的情形有( )。
伪造成果
当详查和概查均不合格
测绘仪器未经计量检定
未提供质量检查报告
技术设计存在严重错误
根据测绘单位的具体情况,其成本管理的三个层次是( )。
管理必须明确该测绘项目涉及的工作地点
管理的成本就是测绘项目的直接生产费用
管理的成本不仅包括测绘项目的直接生产费用,还包括可直接记入项目的相关费用和按规定的标准分配记人项目的承包部门费用
管理的成本包括测绘项目承担的完全成本,它要求采用完全成本法进行管理
管理的成本不包括机构运作成本
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