某工程是由三个性质相同的分项工程合并而成的,各分项工程的工程量和时间定额分别是:Q1=2300m3,Q2=3400m3Q3=2700m3;B1=0.15工日/m3,B2=0.20工日/m3,B3=0.40工日/m3,则该工作的综合时问定额是( )工日/m3。
- A
0.35
- B
0.33
- C
O.25
- D
0.21
某工程是由三个性质相同的分项工程合并而成的,各分项工程的工程量和时间定额分别是:Q1=2300m3,Q2=3400m3Q3=2700m3;B1=0.15工日/m3,B2=0.20工日/m3,B3=0.40工日/m3,则该工作的综合时问定额是( )工日/m3。
0.35
0.33
O.25
0.21
本题考查的是单位工程施工进度计划的编制。当某工作项目是由若干个分项工程合并而成时,应分别根据各分项工程的时问定额(或产量定额)及工程量,按下列公式计算出合并后的综合时间定额。B=(Q1B1+Q2B2+QB3+…+QDBD)/(Q1+Q2+Q3+…+QD),代人数据,得到综合时间定额为O.25工日/m3。
多做几道
施工单位报审的施工进度计划经( )审核签认,并报建设单位批准后方可实施。
专业监理工程师
总监理工程师
业主代表
技术负责人
在施工总进度计划的编制过程中,确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系时,应考虑的因素是( )。
各承包单位的资质条件和技术力量
施工顺序与主要生产系统投产次序不相关
尽量提前建设可供施工使用的永久性工程
各单位工程尽可能同时开工和完工
属于监理师控制物资供应进度活动工作内容的是()
审查物资供应情况分析报告
确定物资供应分包方式
办理物资运输手续
确定物资供应分包合同清单
在工程施工过程中,由于调查处理施工质量事故造成实际进度拖后.承包商接到监理工程师赶工令后采取赶工措施,由此增加的费用应该由( )承担。
业主
监理单位
业主和承包商
承包商
当编制完施工进度计划初始方案后需要对其进行检查。下列检查内容中属于解决可行与否问题的是:
主要工种的工人是否能满足连续、均衡施工的要求
主要机具、材料等的利用是否均衡与充分
工程项目的总成本是否最低
各工作项目的平行搭接和技术间歇是否符合工艺要求
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