在施工进度计划的调整过程中,缩短某些工作持续时间时可以采取的其他配套措施是( )。
- A
增加工作面,组织更多的施工队伍
- B
采用更先进的施工机械
- C
实行包干奖励
- D
改善劳动条件
在施工进度计划的调整过程中,缩短某些工作持续时间时可以采取的其他配套措施是( )。
增加工作面,组织更多的施工队伍
采用更先进的施工机械
实行包干奖励
改善劳动条件
本题考查的是施工进度计划的调整。缩短某些工作持续时间的其他配套措施包括:(1)改善外部配合条件;(2)改善劳动条件;(3)实施强有力的调度等。
多做几道
施工单位报审的施工进度计划经( )审核签认,并报建设单位批准后方可实施。
专业监理工程师
总监理工程师
业主代表
技术负责人
在施工总进度计划的编制过程中,确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系时,应考虑的因素是( )。
各承包单位的资质条件和技术力量
施工顺序与主要生产系统投产次序不相关
尽量提前建设可供施工使用的永久性工程
各单位工程尽可能同时开工和完工
属于监理师控制物资供应进度活动工作内容的是()
审查物资供应情况分析报告
确定物资供应分包方式
办理物资运输手续
确定物资供应分包合同清单
在工程施工过程中,由于调查处理施工质量事故造成实际进度拖后.承包商接到监理工程师赶工令后采取赶工措施,由此增加的费用应该由( )承担。
业主
监理单位
业主和承包商
承包商
当编制完施工进度计划初始方案后需要对其进行检查。下列检查内容中属于解决可行与否问题的是:
主要工种的工人是否能满足连续、均衡施工的要求
主要机具、材料等的利用是否均衡与充分
工程项目的总成本是否最低
各工作项目的平行搭接和技术间歇是否符合工艺要求
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