在实施建设项目法人责任制的情况下,下列属于项目总经理职权的有()。
- A
审核、上报项目初步设计和概算文件
- B
编制并组织实施归还贷款和其他债务计划
- C
编制项目财务预算、决算
- D
研究解决建设过程中出现的重大问题
- E
组织项目后评价,提出项目后评价报告
在实施建设项目法人责任制的情况下,下列属于项目总经理职权的有()。
审核、上报项目初步设计和概算文件
编制并组织实施归还贷款和其他债务计划
编制项目财务预算、决算
研究解决建设过程中出现的重大问题
组织项目后评价,提出项目后评价报告
本题考查的是建设工程监理相关制度。选项AD属于项目董事会职权。项目董事会的职权包括负责筹措建设资金;审核、上报项目初步设计和概算文件;审核、上报年度投资计划并落实年度资金;提出项目开工报告;研究解决建设过程中出现的重大问题;负责提出项目竣工验收申请报告;审定偿还债务计划和生产经营方针,并负责按时偿还债务;聘任或解聘项目总经理,并根据总经理的提名,聘任或解聘其他高级管理人员。
多做几道
以下符合咨询工程师的素质的是( )。
知识面宽、精通业务
对社会和咨询业的责任、廉洁和正直
不断进去,勇于开拓
协调管理能力强、责任心强
能力、公平、对他人公正、反腐败
以下符合咨询工程师职业道德的是( )。
知识面广、精通业务
对社会和咨询业的责任、廉洁和正直
不断进去,勇于开拓
协调管理能力强、责任心强
能力、公平、对他人公正、反腐败
与其他建设工程组织管理模式相比,EPC模式的基本特征有( )。
承包商承担大部分风险
管理层的参与
长期协议
资源共享
总价合同
下列各种工程中,适合采用CM管理模式的有( )。
限额投资的工程
无法准确定价的工程
般性建设的工程
设计变更可能性较大的工程
时间因素最为重要的工程
以下属于EPC模式的特征是( )。
由于承包商承担了工程建设的大部分风险
业主或业主代表管理工程实施
应用总价合同
高层管理的参与
适用于规模小、工期短的工程
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