题目

【2015年真题29】矩阵制组织形式的主要缺点是( )。

  • A

    缺乏机动性和适应性

  • B

    不利于处理复杂问题

  • C

    协调工作量较大

  • D

    权力不易合理分配

C

本题考查的是项目监理机构组织形式。矩阵式组织形式的优点是加强了各职能部门的横向联系,具有较大的机动性和适应性,将上下左右集权与分权实行最优结合,有利于解决复杂问题,有利于监理人员业务能力的培养。缺点是纵横向协调工作量大,处理不当会造成扯皮现象,产生矛盾。

多做几道

工程咨询公司可为承包商提供全部或绝大部分设计服务工作。如果承包商仅承担施工任务时,工程咨询公司也可仅提供(   )服务。

  • A

    方案设计

  • B

    详细设计

  • C

    初步设计

  • D

    技术设计

下列建设工程组织管理模式中,不能独立存在的模式是(   )。

  • A

    CM模式

  • B

    D+B模式

  • C

    EPC模式

  • D

    Partnering模式

下列关于Project Controlling模式与建设项目管理差异的说法中,不正确的是( )。

  • A

    两者所起的作用不同

  • B

    两者的地位不同

  • C

    两者的权力不同

  • D

    两者的工作内容不同

【真题】CM模式是以使用()为特征的建设工程组织管理模式。

  • A

    平行承发包模式

  • B

    CM单位

  • C

    施工单位

  • D

    工程总承包模式

以下不属于咨询工程师的是( )。

  • A

    建筑师

  • B

    会计师

  • C

    招标师

  • D

    美工师

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