第五章第二节二.（三）直线职能制组织形式  
特点：结合了直线制和职能制组织形式的优点而形成的一种组织形式，此形式将管理部门和人员分为两类：一类是直线指挥部门的人员，他们拥有对下级实行指挥和发布命令的权利，并对该部门的工作全面负责；另一类是职能部门的人员，他们是直线指挥人员的参谋，只能对下级部门进行业务指导，不能对下级部门直接进行指挥和发布命令。图5-15
优点：保持了直线制组织实行直线领导.统一指挥.职能分明的优点，又保持了职能制组织目标管理专业化的优点。
缺点：职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通信息。