下列工作内容中,属于项目监理组织结构设计的有()。
- A
确定项目监理机构目标
- B
选择组织结构形式
- C
确定管理层次与跨度
- D
划分项目监理机构部门
- E
制定监理工作和信息流程
下列工作内容中,属于项目监理组织结构设计的有()。
确定项目监理机构目标
选择组织结构形式
确定管理层次与跨度
划分项目监理机构部门
制定监理工作和信息流程
第五章第二节一(二)项目监理机构设立的步骤:
1.确定项目监理机构目标
2.确定监理工作内容
3.项目监理机构组织结构设计
1)选择组织结构方式
2)合理确定管理层次与管理跨度
3)划分项目监理机构部门
4)制定岗位职责及考核标准
5)选派监理人员
4.制定工作流程和信息流程
多做几道
以下符合咨询工程师的素质的是( )。
知识面宽、精通业务
对社会和咨询业的责任、廉洁和正直
不断进去,勇于开拓
协调管理能力强、责任心强
能力、公平、对他人公正、反腐败
以下符合咨询工程师职业道德的是( )。
知识面广、精通业务
对社会和咨询业的责任、廉洁和正直
不断进去,勇于开拓
协调管理能力强、责任心强
能力、公平、对他人公正、反腐败
与其他建设工程组织管理模式相比,EPC模式的基本特征有( )。
承包商承担大部分风险
管理层的参与
长期协议
资源共享
总价合同
下列各种工程中,适合采用CM管理模式的有( )。
限额投资的工程
无法准确定价的工程
般性建设的工程
设计变更可能性较大的工程
时间因素最为重要的工程
以下属于EPC模式的特征是( )。
由于承包商承担了工程建设的大部分风险
业主或业主代表管理工程实施
应用总价合同
高层管理的参与
适用于规模小、工期短的工程
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