题目

在施工阶段,属于项目管理机构与承包商的协调工作内容的有(   )。

  • A

    对承包商违约行为的处理

  • B

    合同争议的协调

  • C

    督促承包商及时报告安全事故

  • D

    对分包单位的管理

  • E

    与承包商项目经理关系的协调

A,B,D,E

本题考查的是组织协调。与施工单位的协调工作内容主要有:(1)与施工项目经理关系的协调;(2)施工进度和质量问题的协调;(3)对施工单位违约行为的处理;(4)施工合同争议的协调;(5)对分包单位的管理。

多做几道

以下符合咨询工程师的素质的是(  )。

  • A

    知识面宽、精通业务

  • B

    对社会和咨询业的责任、廉洁和正直

  • C

    不断进去,勇于开拓

  • D

    协调管理能力强、责任心强

  • E

    能力、公平、对他人公正、反腐败

以下符合咨询工程师职业道德的是(  )。

  • A

    知识面广、精通业务

  • B

    对社会和咨询业的责任、廉洁和正直

  • C

    不断进去,勇于开拓

  • D

    协调管理能力强、责任心强

  • E

    能力、公平、对他人公正、反腐败

与其他建设工程组织管理模式相比,EPC模式的基本特征有(  )。

  • A

    承包商承担大部分风险

  • B

    管理层的参与

  • C

    长期协议

  • D

    资源共享

  • E

    总价合同

下列各种工程中,适合采用CM管理模式的有(  )。

  • A

    限额投资的工程

  • B

    无法准确定价的工程

  • C

    般性建设的工程

  • D

    设计变更可能性较大的工程

  • E

    时间因素最为重要的工程

以下属于EPC模式的特征是(  )。

  • A

    由于承包商承担了工程建设的大部分风险

  • B

    业主或业主代表管理工程实施

  • C

    应用总价合同

  • D

    高层管理的参与

  • E

    适用于规模小、工期短的工程

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