实施准备阶段的进度控制任务包括( )。
- A
确定项目工期总目标
- B
确定建设项目各阶段的任务和计划
- C
初步编制建设项目的总进度计划
- D
编制施工详图的供图计划
- E
调研、分析和判断施工现场的条件和环境
实施准备阶段的进度控制任务包括( )。
确定项目工期总目标
确定建设项目各阶段的任务和计划
初步编制建设项目的总进度计划
编制施工详图的供图计划
调研、分析和判断施工现场的条件和环境
多做几道
建设项目绩效和影响评价一般分为( )等方面。
财务和经济效益
环境影响
技术效果
社会影响
合同执行与管理
社会影响评价主要是分析项目建设对当地经济和社会发展的影响,包含( )。
征地拆迁补偿和移民安置情况
对当地增加就业机会的影响
项目对自然资源的保护与利用情况
财务效益评价
对当地税收与收入分配的影响
企业或行业内有代表性的项目是指( )。
大型企业内经营主业有代表性的项目
跨地区、跨流域、跨行业的项目
属于新技术、新能源以及新兴产业发展有代表性的项目
行业内具有示范意义的典型项目
对提升企业核心竞争力有较大影响的项目
项目后评价需要依据的资料文件有( )。
政府部门或相关行业的后评价管理文件
项目前期文件
项目实施文件
项目自我总结评价报告
各种媒体发表的与建设项目有关的评论和文章
实施准备阶段的回顾与评价的重点是( )。
评价项目前期工作的质量与合规性
实施过程中产生的主要变化、原因及其影响
各项准备工作是否充分
评价项目业主的组织能力与管理水平
开工前的各项报批手续是否齐全
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