项目实施的组织者和主导方是( )。
- A
建设单位
- B
施工单位
- C
设计单位
- D
监理单位
项目建设主要经验与教训应从( )四个层面分别进行分析。
- A
项目、企业、行业、宏观
- B
投入、产出、直接目的、宏观影响
- C
项目、企业、直接目的、宏观影响
- D
投人、产出、行业、宏观影响
在项目后评价的实施过程中，签订委托合同，搜集项目资料后应当( )。
- A
明确项目经理，筹组后评价组
- B
聘请相关专家，明确任务分工
- C
制定工作计划，设计调查方案
- D
开展现场调查，听取各方反映
下列选项中，( )是项目后评价的核心内容。
- A
项目目标实现程度和可持续性能力评价
- B
项目绩效和影响评价
- C
项目建设主要经验与教训
- D
项目建设全过程的回顾与评价
下列选项中，( )是项目后评价常用的方法，也是最实用、有效的方法。
- A
观察询问法
- B
分析复核法
- C
对比法
- D
调查法
下列关于建设项目后评价的表述，错误的是( )。
- A
建设项目后评价在我国大致经历了初步探索、逐步推进、全面实施三个发展阶段
- B
建设项目后评价对促进建设项目管理、提高投资效益起到积极作用
- C
项目后评价是对项目建设某一阶段的工作成效进行系统的回顾和总结
- D
按照不同的评价时点，项目后评价可分为项目中间评价和项目综合后评价
