房地产经纪机构事业部制组织结构形式的优点是( )。
- A
便于各分部之间横向联系和沟通协调
- B
高层管理者高度集权,能避免多头管理
- C
方便聘请专家协助管理,弥补管理者的不足
- D
各分部有较大的自主经营权,有利于发挥各分部管理者的积极性和主动性
房地产经纪机构事业部制组织结构形式的优点是( )。
便于各分部之间横向联系和沟通协调
高层管理者高度集权,能避免多头管理
方便聘请专家协助管理,弥补管理者的不足
各分部有较大的自主经营权,有利于发挥各分部管理者的积极性和主动性
事业部制组织结构形式的优点是:①各分部有较大的自主经营权,利于发挥分部管理者的积极性和主动性,增强适应环境变化的能力,由于房地产市场具有很强的地域性、细分市场纷繁复杂,这一点尤为重要;②利于高层管理者摆脱日常事务,集中精力抓全局性、长远性的战略决策。
多做几道
房地产经纪收费管理属于房地产经纪行业的( )。
专业性管理
规范性管理
公平性管理
服务性管理
目前我国台湾地区房地产经纪行业管理的模式是( )。
行政监管模式
行业自律模式
行政监管与行业自律结合模式
市场调节模式
房地产经纪行业组织行使管理职责的依据是房地产经纪执业规则和( )。
职业道德
执业技术标准
执业纪律
行业组织章程
我国房地产经纪行业全国性的自律组织是( )。
中国房地产业协会
中国房地产研究会
中国物业管理协会
中国房地产估价师与房地产经纪人学会
在房地产经纪活动中,房地产经纪人员与房地产交易一方当事人有利害关系的,房地产经纪人应当回避,但( )除外。
经所在房地产经纪机构同意后
征得另一方当事人同意的
经公证机构公证的
有合法委托手续的
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