(2015年),关于矩阵组织缺点的说法,错误的是( )。
- A
组织的稳定性差
- B
双重领导容易导致管理混乱
- C
用人较多,机构相对臃肿
- D
不利于提高组织的适应性
(2015年),关于矩阵组织缺点的说法,错误的是( )。
组织的稳定性差
双重领导容易导致管理混乱
用人较多,机构相对臃肿
不利于提高组织的适应性
本题考查矩阵组织形式的优缺点。矩阵组织形式的缺点包括:
(1)组织的稳定性较差。按产品或项目成立的组织,其成员经常变动,人事关系不稳定。这常常会给开展正常工作带来困难(A)。
(2)双重领导的存在,容易产生责任不清、多头指挥的混乱现象。这在一定程度上会抵消矩阵结构带来的好处(B)。
(3)机构相对臃肿,用人较多(C)。
选项D表述错误,矩阵组织形式的优点包括利于顺利完成规划项目,提高企业的适应性。故选项D符题当选。
[题库维护老师:bysir]
多做几道
实际劳动力人口与潜在劳动力人口之比称为()。
劳动力参与率
失业率
就业率
净人口流入率
附加的劳动者效应和灰心丧气的劳动者效应都是在( )中可能发生的促使劳动者进入和退出劳动力市场的因素。
经济周期
生命周期
家庭
企业
在其他条件不变的情况下,某国青年劳动力的工资率上涨2%会导致老年劳动力的就业量下降0.8%,这表明该国这两种劳动力之间存在( )关系。
替代
互补
总替代
总互补
当工时的变动百分比超过工资率变动的百分比的时候,劳动力供给曲线( )。
缺乏弹性
单位弹性
富有弹性
无限弹性
高工资往往能够带来高的生产率,其理由不包括( )。
能够帮助组织吸引到更为优秀的、生产率更高的员工
有利于降低员工的离职率,强化他们的实际生产率
容易让人们产生差距感,提升努力程度
能够更容易让人产生公平感
最新试题
该科目易错题
该题目相似题