关于绩效管理工具的说法,正确的是( )。
- A
目标管理法的假设之一是员工天生不喜欢工作,只要有可能就会逃避工作
- B
标杆超越法并不要求标杆企业及其被超越的领域与本企业有相似的特点
- C
关键绩效指标必须是数量类指标
- D
与目标管理法和标杆超越法相比,关键绩效指标法与平衡计分法更适用于企业战略重大调整期
关于绩效管理工具的说法,正确的是( )。
目标管理法的假设之一是员工天生不喜欢工作,只要有可能就会逃避工作
标杆超越法并不要求标杆企业及其被超越的领域与本企业有相似的特点
关键绩效指标必须是数量类指标
与目标管理法和标杆超越法相比,关键绩效指标法与平衡计分法更适用于企业战略重大调整期
目标管理法的假设之一是认为员工是乐于工作的,这种过分乐观的假设高估了企业内部自觉、自治氛围形成的可能性。故选项A错误。
标杆超越法概念:通过对比和分析业内外领先企业的经营方式,对本企业的产品或服务、业务流程等关键成功因素进行改进和变革,使企业成为同行业最佳的系统过程。故选项B错误。
关键绩效指标必须是可量化的或可行为化的,选项C错误。
关键绩效指标法和平衡计分卡法是基于企业战略的系统考核方法,比较适用于企业战略进行重大调整的时期。选项D正确。
多做几道
实际劳动力人口与潜在劳动力人口之比称为()。
劳动力参与率
失业率
就业率
净人口流入率
附加的劳动者效应和灰心丧气的劳动者效应都是在( )中可能发生的促使劳动者进入和退出劳动力市场的因素。
经济周期
生命周期
家庭
企业
在其他条件不变的情况下,某国青年劳动力的工资率上涨2%会导致老年劳动力的就业量下降0.8%,这表明该国这两种劳动力之间存在( )关系。
替代
互补
总替代
总互补
当工时的变动百分比超过工资率变动的百分比的时候,劳动力供给曲线( )。
缺乏弹性
单位弹性
富有弹性
无限弹性
高工资往往能够带来高的生产率,其理由不包括( )。
能够帮助组织吸引到更为优秀的、生产率更高的员工
有利于降低员工的离职率,强化他们的实际生产率
容易让人们产生差距感,提升努力程度
能够更容易让人产生公平感
最新试题
该科目易错题
该题目相似题