关于绩效改进方法的说法,正确的是( )。
- A
标杆超越法更强调本企业固有的管理理念
- B
卓越绩效指标法通过强化个体卓越绩效指标推动企业战略目标的实现
- C
ISO质量管理体系更关注产品的生产过程,努力提高产品质量或服务水平
- D
六西格玛管理关注业务流程设置的合理性。以提升企业运行的效率
关于绩效改进方法的说法,正确的是( )。
标杆超越法更强调本企业固有的管理理念
卓越绩效指标法通过强化个体卓越绩效指标推动企业战略目标的实现
ISO质量管理体系更关注产品的生产过程,努力提高产品质量或服务水平
六西格玛管理关注业务流程设置的合理性。以提升企业运行的效率
本题考查绩效改进。标杆超越的实质是组织的变革,通过学习同行业经验,改掉制约企业发展陋习、提升企业绩效的过程,选项A错误。卓越绩效标准通过描述卓越企业的管理信念和行为,改进组织的整体效率和能力,选项B错误。六西格玛管理通过减少企业业务流程中的偏差,使组织的绩效提升到更高的水平,选项D错误。
多做几道
实际劳动力人口与潜在劳动力人口之比称为()。
劳动力参与率
失业率
就业率
净人口流入率
附加的劳动者效应和灰心丧气的劳动者效应都是在( )中可能发生的促使劳动者进入和退出劳动力市场的因素。
经济周期
生命周期
家庭
企业
在其他条件不变的情况下,某国青年劳动力的工资率上涨2%会导致老年劳动力的就业量下降0.8%,这表明该国这两种劳动力之间存在( )关系。
替代
互补
总替代
总互补
当工时的变动百分比超过工资率变动的百分比的时候,劳动力供给曲线( )。
缺乏弹性
单位弹性
富有弹性
无限弹性
高工资往往能够带来高的生产率,其理由不包括( )。
能够帮助组织吸引到更为优秀的、生产率更高的员工
有利于降低员工的离职率,强化他们的实际生产率
容易让人们产生差距感,提升努力程度
能够更容易让人产生公平感
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