某商业综合体工程,建筑面积约58万平方米(地下16万平方米,地上42万平方米),地下5层,地上121层,总投资约160亿元,施工分为9个区段。该工程的造价控制中存在如下问题问题①:工程建造体量大、工程结构复杂、建筑外形不规则的曲面造型多、标段界面划分复杂,造成预算编制难度大、准确性难以保证,且由于人员水平不一,错项、漏项时有发生。问题②:该工程参建单位多、工程投资大、中期付款月报多,不能精准了解实际进度的完成部位,工程量过程申报和审核经常出现扯皮,过程成本控制难度大。问题③:工程施工合同多、工程变更洽商多、变更结算不及时,变更重复申报减项变更瞒报等现象时有发生。发生变更后,造价人员需对比不同版次图纸检查核对,找出对成本的影响因素,效率低、可靠性不强。能够有效解决问题②的BIM技术应用内容为( )。
- A
过程计量
- B
工程量审核
- C
限额领料
- D
辅助变更管理