Troughton公司生产无线电控制的玩具狗。当年Troughton公司预算财务数据如下。销售额（5000单位，单价150美元）$750,000变动制造费用400000固定制造费用100000变动销售费用和管理费用80000固定销售费用和管理费用150000Troughton公司采用完全成本法核算体系，按照产量分摊制造费用，预计产量5 000单位。少分配或者多分配的制造费用将冲抵当年销售成本。公司董事长TrudyGeorge预计生产并销售5 000件玩具狗可以获得20 000美元营业利润。她认为如果公司产量高于销量，通过增加期末完工产品存货，可以增加公司营业利润至50 000美元，这也是她获得奖金的最低利润水平。要实现50 000美元营业利润，需要增加（   ）单位期末完工产品存货。