在战略实施中,企业应确定和建立一个有效的组织结构。确定组织结构类型涉及如何分配企业内的工作职责范围和决策权力,需要做出的决定有()。
- A
企业的管理结构是高长型还是扁平型
- B
决策权力是集中还是分散
- C
企业的管理规则是刚性的还是弹性的
- D
企业的组织结构类型能否适应公司战略的定位
在战略实施中,企业应确定和建立一个有效的组织结构。确定组织结构类型涉及如何分配企业内的工作职责范围和决策权力,需要做出的决定有()。
企业的管理结构是高长型还是扁平型
决策权力是集中还是分散
企业的管理规则是刚性的还是弹性的
企业的组织结构类型能否适应公司战略的定位
确定和建立一个有效的组织结构。确定组织结构类型涉及如何分配企业内的工作职责范围和决策权力,如:(1)企业的管理结构是高长型还是扁平型;(2)决策权力是集中还是分散;(3)企业的组织结构类型能否适应公司战略的定位。
多做几道
下列属于供应链管理系统软件的主要模块的有( ) 。
需求计划模块
采购计划模块
运输计划模块
分销计划模块
下列选项中,属于决策信息的有( ) 。
销供产现状与变化趋势
市场供求状况
台账及基层报表
政策法规
下列选项中,属于经理信息系统(EIS)应具备的功能有( ) 。
办公支持功能
数据集成功能
个性化定制功能
图示功能
客户关系管理(CRM)将客户价值分为三种类型,分别是( ) 。
既成价值
潜在价值
终生价值
模型价值
下列选项中,属于决策支持系统(DSS)子系统的有( ) 。
人机对话子系统
模型库子系统
方法库子系统
知识库子系统
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