以下对财务控制管理活动的描述,正确的是( )。
- A
核心就是明确划分股东会、董事会、监事会和经理人员各自在财务处理上的责任和权限的规定,确保财务制度的有效运转
- B
是维持和扩大生产经营、调整资本结构、实施负责经营等的需要
- C
从资源实质上看,以资源和资金为核心,企业还有一个价值循环链,包括企业战略、业务规划、经营计划、预算管理、绩效评价等等,这些环节都存在着必须的控制和管理活动
- D
包含了企业的流动资产总额。内容包括:现金管理、有价证券管理、应收账款管理和存货管理
以下对财务控制管理活动的描述,正确的是( )。
核心就是明确划分股东会、董事会、监事会和经理人员各自在财务处理上的责任和权限的规定,确保财务制度的有效运转
是维持和扩大生产经营、调整资本结构、实施负责经营等的需要
从资源实质上看,以资源和资金为核心,企业还有一个价值循环链,包括企业战略、业务规划、经营计划、预算管理、绩效评价等等,这些环节都存在着必须的控制和管理活动
包含了企业的流动资产总额。内容包括:现金管理、有价证券管理、应收账款管理和存货管理
多做几道
定置管理是以生产现场为对象,研究生产要素中人、物、现场的状况及其之间的关系,实现现场管理科学化、规范化及文明生产。工具、器具、文件、图纸属于定置管理中的( )。
工厂区域定置
生产现场区域定置
现场中可移动物件定置
文化和精神层面定置
“ECRS”分析方法是企业现场管理咨询过程中经常使用的方法之一,其主要内容是( )。
排除、合并、调整顺序、简化
综合、排除、合并、优化
排除、合并、规范、安全
排除、规范、标准、优化
20世纪80年代,产生了许多管理哲学和技术的成就,在下列选项中不属于这个时期的管理理论和方法是( )。
准时化生产
业务流程重组
零缺陷生产
全面质量管理
某咨询人员得到当年被咨询企业的生产运营管理方面的评价指标值之后,还需要近几年的指标进行纵向和横向对比分析,对于提供评价指标值的年度数在进行纵向分析时,一般不采用( )数据。
2年
3年
4年
5年
咨询人员通常采用( )来区分由异常原因引起的波动,或是由过程固有的随机原因引起的偶然波动进行质量分析。
因果图
控制图
直方图
散布图
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