答:领导生命周期理论把下属的成熟度作为一重要的情境变量,认为领导的有效是由工作行为、关系行为和下属的成熟程度这三个因素决定.成熟度指职工对成就的要求、承担责任的意愿、工作的熟练程度和自我控制能力.随着下属由不成熟走向成熟,领导方式也相应地改变,形成了领导的生命周期,即"高工作、低关系一高工作、高关系一低工作、高关系一低工作、低关系"这样一个周期.相应的领导方式就是四个基本形式.即命令型一说服型一参与型一授权型.

(1)命令型:即高工作、低关系.它适用于成熟度低的下属.

(2)说服型:即高工作、高关系.它适用于较不成熟的下属.

(3)参与型:即低工作、高关系.它适用于比较成熟的下属.

(4)授权型:即低工作,低关系.它适用于高度成熟的下属.