(1)成本领先战略的优势在于：首先，当企业与行业内的竞争对手进行价格战时，由于企业的成本较低，可能会在竞争对手毫无利润的水平上依然保持盈利和领先的竞争地位。其次，低成本可以使企业在面对供应商和购买者时拥有较高的讨价还价能力，还为企业的潜在进入者设置了较高的进入障碍，削弱了新进入者的竞争力。最后，低成本使得企业可以采取降低价格的办法保持现有的顾客，提高顾客使用替代品的转换成本，降低或缓解替代品的威胁，使企业处于有利地位。

　　(2)成本领先战略的风险可以归纳为以下两个方面：一方面，如果竞争者掌握了更先进的技术，则会使企业成本方面的优势不复存在，前期高额投资的收益率急剧下降，使得原有的优势变为劣势。另一方面，有些低成本企业将注意力过多放在成本上，忽视了顾客的需求，如果企业的产品不被顾客接受或者顾客转变其需求，都会削弱企业的竞争力，甚至会被激烈的市场竞争淘汰出局。