成立于1984年的长城汽车公司,在短短30年的时间内就成长为国内规模最大的皮卡、SUV专业厂商、跨国公司。对于这样的表现,长城汽车人将其归于多年来实施的“聚焦战略”。 长城汽车董事长魏建军曾对媒体表示,聚焦的作用,就在于把有限的资源用在集中的领域。其实,魏建军执掌的长城汽车从一开始就确立了集中精力做好细分市场的战略。经过深入的市场调查和研究分析,魏建军决定从皮卡介入汽车市场,一心一意专注在这个最容易令人忽略的细分市场。这种专注让长城皮卡到1999年就开始稳坐国内皮卡市场的第一把交椅,而且市场地位一直保持至夸。 试分析长城汽车公司采用何种竞争策略,该战略具有哪些优势。
简述影响竞争的力量。
基本竞争战略的主要内容有哪些?
简述集中化战略的适用条件。
试述市场挑战者采用的战略。
试述成本领先战略的优势和风险。