某单位领导对人和生产都不关心，只以最小的努力来完成必须做的工作。这种管理方式被称为（ ）
- A
贫乏型领导
- B
中间型领导
- C
俱乐部型领导
- D
任务型领导
实施头脑风暴法最中心的环节是 ( )
- A
确定人选
- B
介绍问题
- C
明确议题
- D
专家提出方案
举行头脑风暴会的与会人数一般应该控制在（）
- A
2～3人
- B
8～12人
- C
30～50人
- D
50～100人
能够以发散性的方式讨论，保证专家群体的创造性，改善群体决策的决策方法是（）
- A
数学分析方法
- B
决策树法
- C
盈亏平衡分析法
- D
头脑风暴法
决策树的构成要素一般有（ ）
- A
3个
- B
4个
- C
5个
- D
6个
下列决策方法中，属于决策“硬”方法的是( )
- A
个人判断决策法
- B
头脑风暴法
- C
线性规划法
- D
质疑头脑风暴法
