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根据复杂人假设，领导者应采取的管理方式是 ( )

A
给下属提供更多的自我实现的机会
B
按照不同人的不同情况，采取不同的管理方式
C
重视非正式组织的存在
D
利用职权，发号施令，使下属服从

本题考查的知识点是复杂人假设。沙因认为人的内心世界是复杂多变的，因

而人的需要也是复杂的。领导者必须了解下属在需要和动机方面存在的差异，按照不同人的

不同情况，采取不同的管理方式。A项是根据自我实现人假设所应采取的管理方式;C项是根

据社会人假设所应采取的管理方式;D项是根据经济人假设所应采取的管理方式。

多做几道

实施头脑风暴法最中心的环节是 ( )

A
确定人选
B
介绍问题
C
明确议题
D
专家提出方案

举行头脑风暴会的与会人数一般应该控制在（）

A
2～3人
B
8～12人
C
30～50人
D
50～100人

能够以发散性的方式讨论，保证专家群体的创造性，改善群体决策的决策方法是（）

A
数学分析方法
B
决策树法
C
盈亏平衡分析法
D
头脑风暴法

决策树的构成要素一般有（）

A
3个
B
4个
C
5个
D
6个

下列决策方法中，属于决策“硬”方法的是( )

A
个人判断决策法
B
头脑风暴法
C
线性规划法
D
质疑头脑风暴法