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在管理方格理论中，表示为俱乐部型管理方式的是（）

A
（1，1）型
B
（1，9）型
C
（9，1）型
D
（5，5）型

B

多做几道

实施头脑风暴法最中心的环节是 ( )

A
确定人选
B
介绍问题
C
明确议题
D
专家提出方案

举行头脑风暴会的与会人数一般应该控制在（）

A
2～3人
B
8～12人
C
30～50人
D
50～100人

能够以发散性的方式讨论，保证专家群体的创造性，改善群体决策的决策方法是（）

A
数学分析方法
B
决策树法
C
盈亏平衡分析法
D
头脑风暴法

决策树的构成要素一般有（）

A
3个
B
4个
C
5个
D
6个

下列决策方法中，属于决策“硬”方法的是( )

A
个人判断决策法
B
头脑风暴法
C
线性规划法
D
质疑头脑风暴法

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