矩阵组织结构的缺点有 ( )A稳定性差B容易产生临时观点C不利于专家交流D机构比较臃肿，管理费用较高E不利于共同承担任务-新东方在线职业题库

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矩阵组织结构的缺点有 ( )

A
稳定性差
B
容易产生临时观点
C
不利于专家交流
D
机构比较臃肿，管理费用较高
E
不利于共同承担任务

A,B,D

本题主要考查的知识点为企业组织结构基本形式中的矩阵结构。矩阵结构的缺点为：(1)稳定性差。项目小组经常变动，小组成员来自各职能部门，任务完成后，这些人仍回原部门，人们之间的协作关系相当不稳定，也容易产生临时观点。(2)机构比较臃肿，用人较多，管理费用较高。

多做几道

(09年真题)职能战略的特点主要有( )

A
总体性
B
专业性
C
复杂性
D
从属性
E
针对性

以下属于企业使命决策内容的是( )

A
企业性质的确定
B
成长方向的选择
C
经营方针的选择
D
社会责任的确定
E
经营哲学的选择

可供选择的人才发掘战略有( )

A
引进人才战略方案
B
招聘人才战略方案
C
借用人才战略方案
D
自主培养人才战略方案
E
定向培养人才战略方案

对企业外部环境一般内容的调研，通常应当包括( )

A
政治环境分析
B
经济环境分析
C
社会、文化、技术环境分析
D
生产能力分析
E
资源环境分析

根据麦肯锡矩阵分析法，形成矩阵进行分析所用的综台性指标是 ( )

A
企业的竞争地位
B
需求增长率
C
相对市场占有率
D
战略经营领域的吸引力
E
外部机会和风险

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