题目

影响企业集权与分权程度的客观因素有 ( )

  • A

    企业规模

  • B

    生产环节

  • C

    管理工作的性质

  • D

    管理者的素质

  • E

    生产技术特点

A,C,D,E

企业集权与分权的程度,应根据企业的具体条件,全面考虑影响集权与分权的客观因素,如企业规模、生产技术特点、管理工作的性质与管理者素质等因素,实事求是地确定。答案为ACDE

多做几道

(09年真题)职能战略的特点主要有( )

  • A

    总体性

  • B

    专业性

  • C

    复杂性

  • D

    从属性

  • E

    针对性

以下属于企业使命决策内容的是( )

  • A

    企业性质的确定

  • B

    成长方向的选择

  • C

    经营方针的选择

  • D

    社会责任的确定

  • E

    经营哲学的选择

可供选择的人才发掘战略有( )

  • A

    引进人才战略方案

  • B

    招聘人才战略方案

  • C

    借用人才战略方案

  • D

    自主培养人才战略方案

  • E

    定向培养人才战略方案

对企业外部环境一般内容的调研,通常应当包括( )

  • A

    政治环境分析

  • B

    经济环境分析

  • C

    社会、文化、技术环境分析

  • D

    生产能力分析

  • E

    资源环境分析

根据麦肯锡矩阵分析法,形成矩阵进 行分析所用的综台性指标是 ( )

  • A

    企业的竞争地位

  • B

    需求增长率

  • C

    相对市场占有率

  • D

    战略经营领域的吸引力

  • E

    外部机会和风险

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