影响企业集权与分权程度的客观因素有 ( )
- A
企业规模
- B
生产环节
- C
管理工作的性质
- D
管理者的素质
- E
生产技术特点
影响企业集权与分权程度的客观因素有 ( )
企业规模
生产环节
管理工作的性质
管理者的素质
生产技术特点
企业集权与分权的程度,应根据企业的具体条件,全面考虑影响集权与分权的客观因素,如企业规模、生产技术特点、管理工作的性质与管理者素质等因素,实事求是地确定。答案为ACDE
多做几道
(09年真题)职能战略的特点主要有( )
总体性
专业性
复杂性
从属性
针对性
以下属于企业使命决策内容的是( )
企业性质的确定
成长方向的选择
经营方针的选择
社会责任的确定
经营哲学的选择
可供选择的人才发掘战略有( )
引进人才战略方案
招聘人才战略方案
借用人才战略方案
自主培养人才战略方案
定向培养人才战略方案
对企业外部环境一般内容的调研,通常应当包括( )
政治环境分析
经济环境分析
社会、文化、技术环境分析
生产能力分析
资源环境分析
根据麦肯锡矩阵分析法,形成矩阵进 行分析所用的综台性指标是 ( )
企业的竞争地位
需求增长率
相对市场占有率
战略经营领域的吸引力
外部机会和风险
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