下列关于人力资源供给预测方法的描述，错误的是 ( )
- A
技能清单是服务于晋升人选的确定、管理人员接替计划、对特殊项几的工作分配、工作调动、培训、工资奖励计划、职业生涯规划和组织结构分析
- B
替换单法侧重内部员工的晋升，可以起到鼓舞员工土气、激励员工的目的
- C
通过技能清单，可以得到由岗位空缺表示的人员需求量，也可得到由在职者年龄和晋升可能性导致产生的岗位空缺
- D
人力资源“水池”模型是在预测企业内部人员流动的基础上来预测人力资源的内部供给
联想公司对新员工培训是把社会人变成联想人。这种方法称为（）
- A
1369新员工培彻
- B
入模子新员工培训
- C
四部曲新员工培训
- D
本土化新员工培训
反应层的评估重点是 ( )
- A
学员对培训活动的感受
- B
学员对知识、技能的掌握
- C
学员受训后行为的改变情况
- D
学员及组织的绩效改进情况
他们在企业中起着承上启下的作用，同时也是企业高层领导重大决策的直接执行者，他们是 ( )
- A
基层管理人员
- B
专业技术人员
- C
中层管理人员
- D
高层管理人员
适用于决定现职员工的培训需求的分析方法是 ( )
- A
任务分析
- B
绩效分析
- C
人事记录
- D
问卷调查
(2016.4单1;2015.10单16)海尔公司对新员工从调整心态到树立职业心进行的培训称为 ( )
- A
1369新员工培训
- B
四部曲新员工培训
- C
人模了新员工培训
- D
本土化新员工培训
