培训需求分析通常包括( )
- A
组织层次
- B
管理层次
- C
个人层次
- D
战略层次
- E
以上都是
培训需求分析通常包括( )
组织层次
管理层次
个人层次
战略层次
以上都是
培训需求分析是指在规划与设计每项培训活动之前,由培训部门,主管人员、工作人员等采取各种方法与技术,对各种组织及其成员的目标、知识、技能等方面进行系统的鉴别与分析,它通常在组织层次、个人层次和战略层次三个方面进行。
多做几道
组织的核心过程包括( )
生产提供过程
支持过程
供应和合作过程
售后服务过程
设计过程
在过程改进活动中,涉及的首要活动有( )
选择关键过程
确定过程主管和团队
确定过程测量指标
提供过程使命陈述和目标
实施目标
为了应用过程管理技术,要求过程具备的条件有( )
可重复性
可预测性
可测量性
可控制性
可连续性
下列各项中,属于初步设计阶段的有( )
设计计算
模拟试验
参数设计
原理图设计
设计评审工作
在过程改进活动的计划阶段,需要对过程进行分析,其目的在于( )
评价现有过程的效果
评价现有过程的效率
识别绩效不良的内在原因
识别改进的机会
实施改进活动
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