题目

某公司只生产经营一种产品,有关资料如下:生产量:3000件 销售量:2000件直接材料:10000元 直接人工:6000元变动制造费用:8000元 固定制造费用:9000元销售及管理费用(全部固定): 5000元假定该公司期初无存货,产品的销售单价为16元。要求:(1)按完全成本法计算产品单位成本;(2)按变动成本法计算产品单位成本;(3)计算分析完全成本法下和变动成本法下企业本期的损益有何差异,造成这种差异的原因是什么?

正确答案:
(1)完全成本法下的产品单位成本=(直接材料+直接人工+变动制造费用+固定制造费用)÷生产量
=(10000+6000+8000+9000)÷3000=11(元/件)(2分)
(2)变动成本法下的产品单位成本=(直接材料+直接人工+变动制造费用)÷生产量
=(10000+6000+8000)÷3000=8(元/件)(2分)
(3)完全成本法下的期间费用=5000(元)
完全成本法下的损益=(销售价格-单位成本)×销售量-期间费用
=(16-11)×2000-5000=5000(元)(3分)
变动成本法下的期间费用=5000+9000=14000(元)
变动成本法下的损益=(销售价格-单位成本)×销售量-期间费用
=(16-8)×2000-14000=2000(元)(3分)
营业利润差额=完全成本法的营业利润-变动成本法的营业利润=5000-2000=3000(元)(1分)
导致两者差额的根本原因在于两种成本计算法从当期销售收入中扣除的固定制造费用的金额不同,即完全成本法下期末存货吸收了一部分固定制造费用,而在变动成本法下这部分固定制造费用作为期间费用一次性从企业当期的收入中扣除掉了。(2分)
教材章节/页面:2-66/71

多做几道

简述适时生产系统的特点。

试述目标成本法的概念、实施程序及目标成本法所体现的成本管理思想特色。

什么是综合记分卡?如何用综合记分卡对企业进行业绩评价?

简述实施作业成本法时,归集和分配制造费用的程序。

简述作业管理分析的步骤。

该科目易错题

该题目相似题