K团体的团体目标与组织目标相去甚远,团体凝聚力很强,这对K团体生产效率的影响是( )
- A
大幅提高
- B
降低
- C
影响不大
- D
没有关联
K团体的团体目标与组织目标相去甚远,团体凝聚力很强,这对K团体生产效率的影响是( )
大幅提高
降低
影响不大
没有关联
多做几道
下列不同类型的沟通网络中,传播信息速度慢,适应工作变化较快的是 ( )
轮式网络
环式网络
Y式网络
链式阚络
“一个和尚挑水喝,两个和尚抬水喝,三个和尚没水喝”,这种团体影响的行为效应是自( )
社会助长效应
社会标准化倾向
社会顾虑倾向
社会惰化现象
托马斯的两维策略形成了五种处理冲突的策略。其中,合作性高,而坚持性低的牺牲自己,满足对方的和解顺应策略是 ( )
退避策略
克制策略
妥协策略
统合策略
西蒙的行为决策理论认为,合理的决策原则是( )
利润最大化原则
完全理性原则
满意原则
最佳原则
某企业两个部门的领导.在私人聚会中商议两部门协商合作的事宜。这种沟通方式是 ( )
向上沟通
向下沟通
平行沟通
垂直沟通
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