题目

以不同层次的管理人员为例,业务技术能力、人际关系与协调能力、管理决策能力的要求与差异也非常明显。下层管理者偏重于( )

A

技术能力

B

人际能力

C

管理能力

D

协调能力

能力的差异与管理

本题考查特殊能力的需要。不同居次的管理人员,能力要求与差异非常明显。一般,上层管理者偏重于管理能力,中层管理者偏重于人际能力,下层管理者偏重于技术能力。

多做几道

目标导向理论是以期望理论和( )为依据,认为“高工作”和“高关系”的领导风格组合并不一定是最有效的领导方式,还应考虑不同的环境因素。

A

管理四分图理论

B

领导生命周期理论

C

费德勒权变模型

D

领导行为PM分析模型

( )是指领导者利用其自身的魅力鼓励追随者并做出重大组织变革的一种领导理论。

A

魅力型领导理论

B

交易型领导理论

C

变革型领导理论

D

作风型领导理论

下列选项中,不属于权力影响力的构成因素的是( )

A

传统因素

B

职位因素

C

资历因素

D

知识因素

以促进生产力发展为目的,以解决上层建筑领域里的矛盾为主要任务的领导类型是( )

A

政治思想领导

B

业务领导

C

行政领导

D

学术领导

强调创造条件,交互关系、关心推动员工成长、支持帮助员工克服困难的领导方式属于( )

A

支持帮助型

B

经济保健型

C

协同合作型

D

独裁专制型

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