题目

肖尔和巴克斯戴尔根据组织责任与员工责任是否平衡划分心理契约的类型不包括( )

A

高—低型(平衡I型)

B

中型

C

高—低型

D

低—低型(平衡Ⅱ型)

心理契约

肖尔和巴克斯戴尔(Shore&Barksdale)不是根据契约的具体内容,而是根据组织责任与员工责任是否平衡也将员工心理契约划分为4种类型:①高—高型(平衡I型),是指组织与员工责任都高;②高—低型,是指组织责任低,员工责任高;③低—高型,是指组织责任高,员工责任低;④低—低型(平衡Ⅱ型),是指组织责任低,员工责任低。高一高型(平衡I)在职业发展、对组织的情感承诺、感知到组织的支持方面明显高于其他三组,在离职意向上低于其他三组。高一低型有明显负向态度。后两种无明显差异。

多做几道

目标导向理论是以期望理论和( )为依据,认为“高工作”和“高关系”的领导风格组合并不一定是最有效的领导方式,还应考虑不同的环境因素。

A

管理四分图理论

B

领导生命周期理论

C

费德勒权变模型

D

领导行为PM分析模型

( )是指领导者利用其自身的魅力鼓励追随者并做出重大组织变革的一种领导理论。

A

魅力型领导理论

B

交易型领导理论

C

变革型领导理论

D

作风型领导理论

下列选项中,不属于权力影响力的构成因素的是( )

A

传统因素

B

职位因素

C

资历因素

D

知识因素

以促进生产力发展为目的,以解决上层建筑领域里的矛盾为主要任务的领导类型是( )

A

政治思想领导

B

业务领导

C

行政领导

D

学术领导

强调创造条件,交互关系、关心推动员工成长、支持帮助员工克服困难的领导方式属于( )

A

支持帮助型

B

经济保健型

C

协同合作型

D

独裁专制型

该科目易错题

该题目相似题