简述政党影响行政系统的主要途径。
行政绩效评估的指标体系
试述行政绩效的制约因素。
简述行政绩效评估的程序。
结合实际，分析我国行政管理机构绩效不高的原因。
依法行政
题目
正确答案：（1）通过自身的利益表达与利益综合功能，为行政系统的决策与管理活动提供依据。（2分）
（2）运用自身所具有的政治社会化功能，在政府与社会之间建立起一座重要的桥梁，为行政系统的有效运行和改善政民关系提供保证。（2分）
（3）成为执政党，通过政府运用行政权力来实现自身的政治主张。（1分）
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多做几道
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该科目易错题
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- 将会计信息划分为财务信息和非财务信息的依据是( )A与货币计量是否有关B内容C程序D性质
- 下列各种情况中，可以应用谨慎性要求的是（）A实际支付水电费B投资者对企业投资C发出存货的计价D取得存货入账价值的确定
该题目相似题
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- 某市进行政府机构改革，将原来的科技和信息局、贸易和工业局、市高新办、市保税区管理局、市信息化管理办公室等多个部门合并，成立“科技工贸和信息化委员会”。改革之后，原来的职能没有变，岗位设置也没有变，机构一下子变得很庞大，人员也很多，部门领导职数竟然达到“1正20副”之多。现任领导大多是直接从原来的部门合并过来的，到新的部门之后，新的机构仍需要有人管科技、管信息、管贸易、管工业、管高新技术，还有保税区管理等。“原来管哪块的，现在还管哪块”，所以就有了现在这样一个“大拼盘”。目前，一些地方大部制改革仍处于浅层次的简单拼贴组合阶段，机构、人员设置上并没有很好地深度融合。难怪有人质疑：“都说政府要转变职能，精简机构，提高行政效率，这样的‘大拼盘’，是不是和现在所说的政府机构改革方向相符合呢？”问题：（1）从行政职能与机构改革关系的角度，分析该市政府机构改革存在问题的原因。（2）根据材料的启示，谈谈如何理顺政府内部各职能机构间的关系。
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- 某机关在三讲教育中出现了这样一件事，在民意测评中，下属对王处长的评价与他自己的主观感受反差较大。为此，王处长感到很委屈，他说：“我工作任劳任怨，吃苦耐劳，在工作上不论大事小事都认真去抓，尽全力做好；在工作作风上自己并没有专横跋扈，官僚武断，更没有损公肥私，为什么群众对自己不满意?”而下属科室部门的负责人和群众则说：“在王处长的领导下工作很不舒服，往往有无所适从的感觉，他大事小事都要管，结果又管不了。而我们管吧，无权；不管吧，觉得对不起自己的责任。”请你用行政授权的原则分析王处长委屈和下属不满的原因。
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- 2012年，华北某省省委党校对34名地厅级干部、59名县处级干部、158名科局级干部进行了法律知识问卷调查。下面是部分调查结果： 在调查对象中，对“一个依法行政案件，在实践中是否能够以法定程序公正解决”的问题。只有21.6％的被调查对象认为依照法定程序公正解决，其余近80％的被调查者选择了“权压了法”或“钱买了法”；有51.8％的人认为“权力对公正执法的干扰最大”。 但是，当问到“您处理违法行为时，您的上司来说情，这时您首先想到的是什么?”这一问题时，表示“能继续坚持依法办事”的被调查者为66.1％，表示“准备迎合领导意图或为了给领导一个面子，违心地打点折扣”的调查者也高达33.9％。这种情况说明，作为执法者的领导干部，虽然大多教具有依法办事的信念，但当遇到权势的压力时，其执法的坚定性将大打折扣。 对当前执法现状的评价，基层干部显然要悲观得多。在依法行政的坚定性方面。干部级别越低，赞成并坚持依法办事的比例越低；在遇到权势的压力时，准备放弃法律原则迎合领导意图的比例却越高，科局级干部的比例竞高达41.1％。 通过上述调查结果的分析。你认为在依法行政方面存在的主要问题是什么?请加以说明。
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