答：(1)目标认同冲突。不同的组织成员对所承担的具体组织目标的认识和理解是不同的，但是，组织目标作为一个整体必须得到一致的认同才可以被有效整合。因此，如果组织成员之间的目标认同发生了冲突，各个具体目标就无法根据整体目标的要求得到整合，会产生整体非理性现象。这就需要组织领导根据对组织整体目标的把握和理解，协调组织成员的活动，维持目标认同的一致。

(2)组织资源紧张。产生组织资源紧张的原因，一是完成组织目标所需的资源总教短缺;二是组织资源的供给顺序与需求顺序产生冲突，组织成员没有从整体目标出发提出资源需求，而是在资源使用顺序上相互争夺，会干扰目标实现的最优进程对资源的需求，从而妨碍组织整体目标的实现。