福莱特将领导分成三类,即职位领导、个人领导和( )
- A
权力领导
- B
个性领导
- C
权威领导
- D
功能领导
福莱特将领导分成三类,即职位领导、个人领导和( )
权力领导
个性领导
权威领导
功能领导
多做几道
凯登认为,一个物质贫乏的社会特别容易受到道德败坏的( )
诱惑
影响
威胁
腐蚀
凯登提出行政改革有两条路子可走,即改革和( )
治理
奖罚
控制
重塑
凯登认为,通俗地说,立足本地,放眼世界的技能就是( )
多文化的学习技能
催化性的领导技能
战略性的思考技能
多样性的实践技能
凯登指出,对政府部门而言,称为“重塑”的这种策略( )
具有远见卓识
具有全局观念
有助于改革的推动
容易接受新鲜事物
在凯登看来,一个成功的公共行政人员应该掌握并不断完善多文化的学习技能、催化性的领导技能以及()
理性的思维技能
战术性的技能
多样化的操作技能
战略性的思考技能
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