答：

　　(1)建立严密的物品管理制度体系。

　　从物品的进、用、出等各个环节细致周全地考虑，针对每一个必要的环节研究、制定制度，如资产登记制度、保符制度、出库制度、回收与检修制度、物资盘查制度、物资管理和使用的奖惩制度。对消耗性物品，应确市损耗标准，对无故损坏财产者，应制定赔偿制度等。

　　(2)严格执行物品管理制度。

　　“有法必依，执法必严”这是管理的基本要求，倡导教职员工都要像爱惜自家财物一样珍惜幼儿园有限的物质条件，一旦违规就应坚决予以纠止。这既是管理的需要，也是督促教职员工自觉成为幼儿学习榜样的需要。

　　(3)设立专门负责人员。

　　同部、班级的物品管理责任要落实到人。责任人应及时上报财产使用发消耗情况，并有责任对全园财物的合理管理与使用提供建设忭意见。对物资的购置、保养、贮存和使用，管理者要检查监督，经常过问财产的去向，以减少消耗，杜绝浪费。

　　(4)园长要处理好集权与放权的关系。

　　园长对内要信任责任人，保护并调动其工作积极性，同时要当好指挥者和督促者;对外应广泛获取有关物品的信息，便于幼儿园以最小的代价获得最佳的物的管理效果。

　　归根结底，幼儿园物的管理和使用要为教育和保育儿童服务，一切举措都应围绕这一根本点而开展。