答：

　　(1)加强幼儿园财务人员的组织建设。

　　财务人员应分工明确，责任到人，以免发生问题时，出现因人员缺少、岗位不定、责仟不清而导致的无人负责的局面。幼儿园财务人员短缺的要及时补充，最好不要一人身兼数职，以防由于工作繁忙而出现差错，这也有利于财务内部的监督。同时还应支持财物人员坚持原则，秉公办事，充分调动财物人员的工作积极性，为幼儿园“理好财，当好家”。

　　(2)提升幼儿剧财务人员的思想素质和道德水甲。

　　幼儿园园长应注重利用各种学习机会，不断提高财务人员的政治思想素质和道德水平。幼儿园财务人员自身也要自觉加强财会政策和法规学习，全面提高政治思想素质，不断增加职业道德观念和法律意识，养成协作、慎独、准确的良好职业习惯。在实际工作中，敬业爱岗，坚持按制度办事，兢兢业业做好本职工作。

　　(3)促进幼儿同财务人员的业务成长。

　　重视财务人员的培训与管理。教育行政部门在制定的发展规划中应包括幼儿园财务人员队伍建设相关内容，应有目的、有计划地培养现有财务人员.幼儿园也可根据具体情况，积极创造条件，派出人_贝到外地学习或进行岗位培训，并定期进行考试或考核，以促进财务人员业务能力的提高。此外，要坚持会计达标工作。会计达标是会计管理工作的重要组成部分，此项工作不仅能促进会计工作实现规范化、法制化、科学化，且在达标过程中会计人员通过业务交流，互相学习，有利于业务水平的全面提高。