请以新华传媒为例，分析不同媒体上市融资扩张的路径。　　案例：新华传媒的前身是上海新华发行集团有限公司。2003年，上海新华发行集团开始筹备改制事宜。2004年9月.公司完成由国有独资向国有多元的股份制企业的转变：上海精文投资有限公司、解放日报报业集团、上海文化广播影视集团、上海世纪出版集团、上海文艺出版总社等5家国有独资单位成为上海新华发行集团有限公司的股东。在进行改制之后，新华发行集团进一步吸收业外国有资本.引进战略投资者，完善公司治理结构。2004年11月，上海新华发行集团的5家国有股东在上海联合产权交易所挂牌.公告转让49%股权。通过投标竞价.同样拥有国资背景的上海绿地(集团)有限公司，成为上海新华发行集团的新股东.持有了该公司49%的股份，上海新华发行集团原有的5家国有股东作为国有资本的统一行动人，股权转让后继续持有公司51%的股份，仍然保持绝对控股地位。2006年5月，新华传媒的重组上市拉开序幕。上海新华发行集团有限公司与上市公司华联超市大股东签订协议.上海新华发行集团以现金收购方式受让百联集团有限公司、上海百联集团股份有限公司、上海友谊 (集团)有限公司、上海一百(集团)有限公司合计持有的“华联超市”1.18亿股非流通股份，占公司总股本的45.06%。由此，新华发行集团成为“华联超市”的控股股东。2006年8月，新华发行集团将其直接和间接持有的上海新华传媒股份有限公司股权与“华联超市”全部资产、负债及业务进行置换.上市公司的主营业务也由经营连锁超市变更为文化传媒产业，公司名称变更为“上海新华传媒股份有限公司”。2007年4月新华传媒定向增发股票购买资产，向解放日报报业集团发行股票购买旗下9个媒体公司的股权，向上海中润广告有限公司发行股票购买其持有的中润解放的股权。本次定向增发完成后，解放日报报业集团直接持有上市公司约 33%的股权.成为第一大股东。新华传媒的主营业务由图书发行扩大到报刊经营、图书发行、报刊发行、广告代理、媒体衍生产品开发等，使公司向拥有完整产业链的传媒经营上市公司迈出关键性的一步。2007年12月新华传媒公司发布公告，按照净资产1：1的比例以现金 5013.15万元增资持有上海新民传媒广告有限公司，成为新民传媒第一大股东。