价值链分析是应用于( )的工具。A分析公司外部环境B仅对公司内部分析，不关心竞争对手的情况C发现公司有价值的资源和能力D决定公司外部环境的机会能够维持多久-新东方在线职业题库

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价值链分析是应用于( )的工具。

A
分析公司外部环境
B
仅对公司内部分析，不关心竞争对手的情况
C
发现公司有价值的资源和能力
D
决定公司外部环境的机会能够维持多久

C

本题主要考查的知识点是企业价值链分析法。价值链分析法是将企业的活动看作一系列价值创造的活动过程，该方法通过对企业内部活动的分解，有助于企业建立竞争优势。也就是说它是用于发现公司有价值的资源和能力的工具。

多做几道

下列不是公司进行跨国经营的动机的是 ( )

A
减少因公司扩张而遭遇到的国内政治压力
B
确保生产的低成本
C
充分利用公司的能力和资源强势
D
获得其他国家的宝贵的自然资源

国际化战略是指 ( )

A
本国公司为了抵抗国外公司而在本国销售产品
B
在本国市场以外销售公司产品
C
欧盟国家的整合
D
公司在国内市场销售的扩张

下列选项中，特别适合全球战略的行业是 ( )

A
通信设备
B
人寿保险
C
金属制造
D
食物产品

实施多元化战略的途径不包括 ( )

A
内部开发
B
合并和收购
C
建立战略联盟
D
转向经营

某罐头食品厂投资建设农副产品生产基地，以解决生产所需原料问题，该厂实施的这一战略属于 ( )

A
不相关多元化
B
后向一体化
C
前向一体化
D
相关多元化

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